Leistungen
Kaufmännische Kompetenz – von der Beratung bis zur operativen Verantwortung.
Unternehmen stehen in unterschiedlichen Situationen vor unterschiedlichen Herausforderungen. RECON unterstützt dort, wo kaufmännische Erfahrung, Struktur und Umsetzung gefragt sind.
Advisory
Analysieren. Strukturieren. Empfehlen.
Kaufmännische Beratung bei konkreten Fragestellungen und in besonderen Unternehmenssituationen – mit dem Ziel, Transparenz zu schaffen, Entscheidungsgrundlagen zu verbessern und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Beteiligungsmanagement
Transparenz schaffen. Entwicklung begleiten. Interessen vertreten.
Kaufmännische Begleitung und Steuerung von Beteiligungen – mit Blick auf Unternehmensentwicklung, wirtschaftliche Performance und die Interessen der Gesellschafter.
Interim Management
Verantwortung übernehmen. Stabilisieren. Umsetzen.
Übernahme von Führungs- und Managementverantwortung auf Zeit – insbesondere als CEO, CFO oder Chief Restructuring Officer (CRO) sowie bei Vakanzen, in Veränderungs- und Restrukturierungssituationen oder zur Umsetzung konkreter Projekte.
Wo RECON unterstützt
Kaufmännische Steuerung funktioniert im Zusammenspiel von Zahlen, Prozessen, Systemen und Verantwortlichkeiten. RECON verbindet diese Perspektiven und unterstützt insbesondere in folgenden Bereichen:
Finance & Rechnungswesen
Strukturen, Prozesse und Transparenz im Finanzbereich – vom Rechnungswesen über Liquiditätssteuerung bis zum Monats- und Jahresabschluss.
Controlling & Unternehmenssteuerung
Planung, Forecasting, Reporting und Kennzahlensysteme als belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Prozesse & Systeme
Kaufmännische Prozesse analysieren, vereinfachen und durch geeignete Systeme, Datenstrukturen und Automatisierung unterstützen.
Transformation & Restrukturierung
Veränderungs-, Optimierungs- und Restrukturierungsprogramme strukturieren, steuern und konsequent umsetzen – von der Stabilisierung bis zur nachhaltigen Neuausrichtung.
Organisation & Unternehmensführung
Organisationen, Verantwortlichkeiten und Führungsstrukturen weiterentwickeln und bei Bedarf operative Managementverantwortung übernehmen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Sie möchten eine konkrete Herausforderung besprechen oder erfahren, wie RECON Sie unterstützen kann?